Titre : | Stratégie | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Alain Desreumaux, Auteur ; Xavier Lecocq, Auteur ; Vanessa Warnier (1977-....), Auteur | Mention d'édition : | 2ème éd.
| Editeur : | Paris : Pearson | Année de publication : | 2009 | Importance : | 1 vol. (VI-215 p.) | Présentation : | graph., couv. ill. en coul. | Format : | 24 cm | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7440-7410-3 | Prix : | 19 EUR | Note générale : | La couv. porte en plus : "tout le processus stratégique : segmentation, diagnostic, choix..."
Notes bibliogr. Index | Langues : | Français (fre) | Catégories : | [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Administration et gestion:Gestion
| Mots-clés : | Analyse financière Planification stratégique | Index. décimale : | 658.401 2 Planification et élaboration des politiques | Résumé : | Structuré par les différentes étapes du processus de décision stratégique (du diagnostic aux choix), cet ouvrage constitue un excellent support pour s'en approprier la démarche et les outils. Il détaille notamment : les concepts fondamentaux du management stratégique (segments, métier, mission, niveaux d'analyse), les principaux modèles stratégiques et les logiques de création de rentes (modèle de Porter, approche par les ressources, approche relationnelle, coopétition, hypercompétition, modèle des règles simples), les outils d'analyse de portefeuille (BCG, McKinsey, ADL, matrice de Faulkner), |
Stratégie [texte imprimé] / Alain Desreumaux, Auteur ; Xavier Lecocq, Auteur ; Vanessa Warnier (1977-....), Auteur . - 2ème éd.
. - Paris : Pearson, 2009 . - 1 vol. (VI-215 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7440-7410-3 : 19 EUR La couv. porte en plus : "tout le processus stratégique : segmentation, diagnostic, choix..."
Notes bibliogr. Index Langues : Français ( fre) Catégories : | [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Administration et gestion:Gestion
| Mots-clés : | Analyse financière Planification stratégique | Index. décimale : | 658.401 2 Planification et élaboration des politiques | Résumé : | Structuré par les différentes étapes du processus de décision stratégique (du diagnostic aux choix), cet ouvrage constitue un excellent support pour s'en approprier la démarche et les outils. Il détaille notamment : les concepts fondamentaux du management stratégique (segments, métier, mission, niveaux d'analyse), les principaux modèles stratégiques et les logiques de création de rentes (modèle de Porter, approche par les ressources, approche relationnelle, coopétition, hypercompétition, modèle des règles simples), les outils d'analyse de portefeuille (BCG, McKinsey, ADL, matrice de Faulkner), |
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